ЦИФРЫ В БИЗНЕСЕ
автор
Глава 7.
Глава 7 посвящена оцифровке бизнеса. Как вы уже поняли, без математики и подсчета показателей бизнес невозможен.
Для начала, вам нужно посчитать расходы до старта операционной деятельности. Это достаточно просто. В табличку можно вносить пункты списком.
Вторым шагом можно строить таблицу доходов и расходов до точки безубыточности. А её можно превратить в управленческую таблицу.
Конечно, через книгу достаточно сложно объяснить особенности ведения таблиц, поэтому я подготовила для вас видео инструкцию с тем, как составить эту самую управленку: в качестве гипотезы для тех, у кого нет бизнеса, или как подсчет показателей действующего проекта.
В ней вы поймете, что такое точка безубыточности. А также с её помощью сможете скорректировать свою изначальную задумку по количеству чеков и среднему чеку.
Для начала, вам нужно посчитать расходы до старта операционной деятельности. Это достаточно просто. В табличку можно вносить пункты списком.
Вторым шагом можно строить таблицу доходов и расходов до точки безубыточности. А её можно превратить в управленческую таблицу.
Конечно, через книгу достаточно сложно объяснить особенности ведения таблиц, поэтому я подготовила для вас видео инструкцию с тем, как составить эту самую управленку: в качестве гипотезы для тех, у кого нет бизнеса, или как подсчет показателей действующего проекта.
В ней вы поймете, что такое точка безубыточности. А также с её помощью сможете скорректировать свою изначальную задумку по количеству чеков и среднему чеку.
Видео 1 и 2
Видео 3 и 4
Практические задания к главе:
1. Выпишите все расходы на старт бизнеса до начала операционной деятельности.
2. Постройте гипотезу по количеству чеков X средний чек для достижения желаемой выручки.
3. Просчитайте расходы на операционную деятельность и выведите точку безубыточности.
4. Посчитайте чистую прибыль и маржинальность проекта.
5. Составьте свою управленческую таблицу на 6 месяцев вперёд.
2. Постройте гипотезу по количеству чеков X средний чек для достижения желаемой выручки.
3. Просчитайте расходы на операционную деятельность и выведите точку безубыточности.
4. Посчитайте чистую прибыль и маржинальность проекта.
5. Составьте свою управленческую таблицу на 6 месяцев вперёд.
